2022年7月7日下午，華夏公司在三樓會(huì)議室召開了2022年度上半年部門暨中層干部述職工作會(huì)。公司董事長(zhǎng)王云平、經(jīng)理層成員及全體中層干部參加了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理左鵬軍主持。
左鵬軍首先重溫了2022年度華夏公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新能力指標(biāo)及年度重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)，要求各部門在進(jìn)行半年述職工作時(shí)務(wù)必緊密結(jié)合目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)來進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)要放在下半年具體工作舉措上來。各部門負(fù)責(zé)人及中層干部依次針對(duì)本部門及個(gè)人半年主要工作任務(wù)完成情況、涉及的重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)、目前存在的主要問題、下半年工作計(jì)劃、具體落實(shí)舉措及階段性任務(wù)目標(biāo)等方面做了細(xì)致工作總結(jié)。
各部門述職后，總經(jīng)理左鵬軍、副總經(jīng)理?xiàng)盥敱蟆⒇?cái)務(wù)總監(jiān)康國濤分別對(duì)分管部門的工作述職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定了各部門前半年做出的付出與努力，重點(diǎn)指出了部門存在的主要問題，并對(duì)下半年各部門工作提出了具體的要求。左鵬軍在小結(jié)時(shí)針對(duì)各部門存在的共性問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各部門下半年工作進(jìn)行具體安排部署，要求各部門及員工迅速行動(dòng)起來，要跑起來，以時(shí)不我待的緊迫感，加快新市場(chǎng)開拓和新產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程精益化管控，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，拼搶更大的市場(chǎng)領(lǐng)地，奮力實(shí)現(xiàn)華夏公司產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
最后，公司董事長(zhǎng)王云平做總結(jié)講話，她分析了目前華夏公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求公司全體干部職工在下半年的工作中，一定要有緊迫感、要快馬加鞭、要奮起直追。要緊密結(jié)合華夏公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作，要列出事項(xiàng)的具體實(shí)施階段計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)人員責(zé)任、強(qiáng)化績(jī)效考核。要抓緊剩下的不到六個(gè)月時(shí)間，抓牢銷售龍頭，奮力開拓新市場(chǎng)，拼搶更多的市場(chǎng)份額。要加快新領(lǐng)域新產(chǎn)品研發(fā)，必須按照研發(fā)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，快速推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。王云平要求，華夏公司全體干部職工，要珍惜現(xiàn)有崗位平臺(tái)，堅(jiān)定必勝信心，精誠團(tuán)結(jié)，敢想敢干，勇于突破，為華夏公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)每一個(gè)人的磅礴力量。
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